Stoßrichtungen >> Kosteneffiziente und verlässliche Strategien zur Kostensenkung

Ermittlung und Instrumentalisierung effektiver Stellschrauben

Wir kennen die effektivsten Stellschrauben – ob zur Kostensenkung oder der Verkürzung von Reaktionszeiten, der Reduzierung des benötigten Aufwandes oder, oder, oder. Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen die zur Erreichung Ihrer Ziele richtigen Stellschrauben, die unmittelbar in der Wirkung und aufwandsoptimiert Ihren speziellen Gegebenheiten angepasst sind. Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen die Werkzeuge und Handlungsanleitungen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern erlauben, sich dieser Stellschrauben jederzeit, situationsgerecht und virtuos bedienen zu können.

Das Ermitteln geeigneter Stellschrauben kann aus konkreten Anlässen heraus im Einzelfall erfolgen, aber auch als prophylaktische Maßnahme gesehen werden, um für zukünftige Situationen Handlungsmuster und eventuell Reaktionsportfolios bereit zu stellen, die dann Schnelligkeit in der Umsetzung ermöglichen.
So hilft Ihnen das ifre genauso Ihre Produkte in eine kostenoptimierte Gestalt zu bringen wie auch sich das Know-how für die Gestaltung und Fertigung von material- und energiekostensparenden Produkten anzueignen.

Kosteneffiziente und verlässliche Strategien

Das ifre hilft Ihnen eine kosteneffiziente und verlässliche, gegen globale, politische und wirtschaftliche Makro-Einwirkungen resistentere Beschaffung und Logistik aufzubauen und verhilft Ihnen zu dem nötigen strategischen und taktischen Know-how.

Ermittlung und Instrumentalisierung effektiver Stellschrauben

Um in der Produktion z.B. saisonale Schwankungen mit den richtigen Methoden entgegnen zu können und eine optimierte Kapazitätsauslastung zu erreichen, zeigen wir Ihnen Lösungsansätze auf und ermitteln die richtigen für Sie.

Für die Entwicklung und Konstruktion sind es vor allem Methoden und Regularien, die zu material-, energie- und zeitsparenden Produkten (vor allem in Montage und Fertigung) führen. In der Beschaffung und Logistik sind es strategisch, logische Ansätze und Themen, wie Verhandlungsstrategie und -taktik, die zum Erfolg führen. Im Falle der Produktion spielt u.a. die Wahl von Technologie, die Betriebsmittel, die Dimension und Organisation der Ressourcen und deren Anpassungsfähigkeit eine wichtige Rolle. Der Vertrieb steht und fällt mit der richtigen Organisation, Ausbildung der Vertriebsmitarbeiter und der richtigen Strategie.


Und last but not least stülpt sich über alles noch eine ganzheitliche Betrachtungsweise, die auch das optimierte Zusammenspiel der einzelnen Unternehmensbereiche untereinander und mit der Logistikketten vom Lieferanten bis zum Kunden einbezieht.